為進一步健全和完善疫情常態化管理機制，科學有效地提高公司本部及下屬企業疫情防控應急處理的能力，5月12日下午，建投置地公司召開疫情防控應急演練總結會議，全體領導班子及建投置地公司中層以上干部參加了會議。

明確分工 有序部署

認真研究部署，細致組織策劃，設立了建投置地公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部辦公室和疫情防控工作組，結合當前疫情防控需要及建投置地公司工作實際，制定了新冠肺炎疫情應急處置工作預案。同時，公司向各部門派發了防疫物資箱，里面配備有防護服、醫用外科口罩、消毒酒精等防疫物資，積極提供后勤保障，確保防疫物資充足、隨時可獲取，做好人員防護安全。

分設情景 組織演練

此次演練采取實景設置、真人參演、紀實拍攝的形式演練，分設多種防疫應急處置情景：模擬在發現公司有體溫異常、健康碼為紅碼的可疑人員和確診患者等特殊情況后，防疫責任部門綜合部立即啟動應急預案響應程序，第一時間上報情況，各應急小組迅速響應，協同配合，將疑似人員轉運至公司指定隔離地點，配合所在物業公司、社區防疫工作人員，進行流行病學調查、消毒、隔離等防疫應急處置措施。

反復推演 消除盲點

全體參演人員以嚴謹認真的工作態度，反復將拍攝下來的演練視頻進行推演磨合，不斷增強各環節的銜接配合，消除處置盲點，堵住責任漏點，在不斷地實戰演練中，通過試行、修正、再演練、再完善的過程，對公司的應急預案不斷地修補完善，以最大限度減少可能發生的疫情事故所造成的傷害，保障員工的生命安全和身體健康、維護社會穩定，堅決打贏疫情防控的總體戰、阻擊戰。

在總結會議上，置地公司黨總支書記、董事長馮海明對本次防疫應急演練工作表示肯定，希望建投置地本部及下屬企業繼續以演練的方式加深廣大員工對防疫應急處置預案的熟悉與熟練運用，全面提升建投置地公司上下的應急處置能力，并對疫情防控工作提出了三點要求：一是擔穩責任、提高認識。要求各部門、各下屬企業必須把防疫工作作為頭等大事，堅持守土有責、守土盡責，發現情況要科學調動各方力量、快速有效抓好應急處置；要堅持“紅線意識”和底線思維，牢固樹立安全發展理念，絕不在關鍵時刻“掉鏈子”。二是披甲上陣、捶打磨練。要以演練為契機，認真總結經驗，查找問題不足，把問題想得更深、更多、更困難，把工作做得更細、更實、更具體，進一步完善應急預案，形成具體的經驗做法，真正建立起一支指揮科學、訓練有素、反應迅速、戰斗力強的疫情防控應急處置隊伍。三是持之以恒、強抓不懈。要牢固樹立預防重于處置的理念，將被動應對變為超前防范。相關責任部門要加大巡查力度，壓實辦公場所和項目工地的防控主體責任，加強重點人群管理，確保各項防疫要求落到實處。